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我看书斋www.5ksz.com提供的《没你就不行之重启》820-840(第13/27页)
个季度就没下锅的米了。”
要不然呢？我拿着批条攒到手里吗？我又不倒卖这个，我攒它干嘛？
厂长愣了一下：“你把批条用了？”
“您要攒着吗？这能攒吗？”攒着不知道有多少人打主意呢！
大家面面相觑：对啊！这么紧俏的东西，搞到了，当然兑换！他要是不想谋私利，兑换了才是正确的做法吧。
厂长一巴掌拍在桌子上：“那你不早说！”
四爷没言语，也没顶撞：这话说的讲理不讲理，叫大家来评！
会议室又安静下来了，厂长愤然起身，一抬手：“散会！”
大家都懂：事搞大了！
承诺的七天后全额退款，但是现在真的抽调不出一分钱来。
大家陆陆续续的往出走，老书记走在后头，抬手点着了点四爷：你小子，真成。
四爷就笑：“我扶您下楼梯！”
“滚蛋！”坏怂一个！
嘴上这么骂着，但老书记回了办公室还是给领导把电话打过去了，他身体不好，连着做了两个大手术，上面一直没叫他退。但他不怎么管事了，所以厂长大部分时候是一身兼两职。
他这次才出院，就听说出事了。
结果唱了这么一出大戏。
他跟领导在电话上把情况说清楚了：“有些人确实不适合！但是这个印四镇，真是个好小子！有知识，有文化，有学历，有见识，有胆识，有手腕群众基础好，有威信。这孩子对厂子是有感情的，要不是因为有感情，凭他的能力，早飞了，也早发达了。我笃定，解决问题的办法就在他心里呢！现在都在说什么厂长责任制，谁有能力谁竞聘上岗！我觉得人事制度得先改革，把有办法的人放在办事的位置上，这个厂子才有救，工人才有救。”
领导在那边听着，用笔记着名字。
“领导，我该退了！这是我退之前，给组织提的最后一个建议，请组织考虑。”
“好的！了解了情况之后，会认真听取您的建议。不早了，早点休息。”
“好！”
挂了电话，老书记才往出走。今晚多少人夜不能眠呀！
厂长一大早就去求助了，不管是请求上面给拨款度过难关，还是请上面联系银行，先给自家厂里贷款，都不能再瞒着了。
但他的话是这么说的：“我任职的时间短，这次急着尝试改革，但是忽略了内部的管理。内部山头林立，拉帮结派众多，近亲繁殖严重，无法做到统一管理，这是我的失职。”
领导放在手里的笔：尝试改革，能说他错了吗？不能！尝试就有失败，这也是开会整天说的话！叫大家不要害怕失败，这也是一直强调的。
所以，这么大的乱子，他其实没有就此而认错。
而后又说内部管理没做好，没做好的原因是任职时间短，老厂子的弊端多：内部山头林立，拉帮结派，近亲繁殖。
所以，就算是没做到统一管理，也不是他单方面的错误，这是管理老厂子普遍遇到的问题，没解决好也是情有可原的。
所以，他还是认为他没错。
面对这种‘老人’，怎么办？领导也为难：“那你的意思呢？”
“请求上级部门帮我们度过难关。”
领导：设备搭进去一千多万，这就是拨款！不仅是拨款，还花的是外汇。现在失败了，还得继续填这个黑窟窿？“再没有别的解决办法了？”
“没有了！真没有了！要不是实在没办法，也不敢麻烦您呀！”
领导的头顶秃了，愁的！这两年开始，头发掉的特别快。他说：“老书记也汇报了工作，厂里的事情我从老书记那里也听说了一些。老书记特别提了印四镇”
“您也提过！这个年轻人有学历，但是年轻呀，桀骜！还需要磨练。”
两个人给出了截然不同的评价！但是，老书记认为对方有解决的办法，你却叫我给你解决问题。
他就说：“那你给厂里打电话，把这个印四镇叫来，我见见。”
“一个年轻人！”
“这个厂子是不是牵扯到转产？”
“是！”
“转产是不是他做得挺好的？”
“是！”
“那以后的发展方向是什么？我是不是要听听这个年轻人的看法和想法？”
厂长不言语了，默默的拿了领导办公桌上的电话，打到厂办，叫通知印四镇来一趟。
四爷到的时候都是一个半小时以后了，厂长正在领导办公室门口站岗。
秘书看见人了，就站起来：“是印主任？”
“是！”
“跟我进来吧！”
四爷跟厂长点点头，就要往里走。
厂长叫住人：“小心说话。”
四爷‘嗯’了一声：“明白！”
人进去了，秘书出来了，把门关上了，厂长还继续在外面站岗。
“这件事要是叫你处理，你会怎么处理？”
四爷看领导，沉吟了片刻才说：“不在其位，不谋其政！这不是我该考虑的问题。”
“老书记推荐了你！之前如果没想，那现在就想，你如果在厂长这个位置上，这个问题，你该怎么解决。”
四爷沉默了片刻，抬起头：“我想还是需要您和上级部门的帮助。”
“怎么帮？”
“我需要您帮我们厂跟电器厂、电视机厂、洗衣机厂、燃气灶厂牵线，让我们能坐下来，谈合作。”
领导眉头一挑：这本来就是政府的职能之一！这不算是帮忙，只能说是本职工作。
他没有多问，马上拿起桌上的电话，翻开联络本，把电话一个个的打过去，把这几个厂能管事的人都给通知了一遍，请他们马上来一趟。
四爷又说：“我能用一下电话吗？”
“可以！”
四爷把电话打回厂里，“把客户里订单量大的几个客户请一下，接来咱们解决问题，马上！”
王汝生应了一声：“好！这就安排。”
挂了电话，领导才说：“可以跟我说说，跟港商谈的怎么样吗？”
“我给您汇报汇报”
这个间隙，四爷一直在汇报建筑行业关于配套的需求，这一说就是一个多小时，几位厂长陆续到来，钟表厂的大客户也被请来了，那就安排在小会议室，咱去小会议室去谈。
领导出去的时候叫站岗的这位：“跟上。”
“是！”
跟上干嘛呢？
一一落座了，四爷才说他的方案，拿钱肯定是没有的。但是问题不是不能解决。
这几年，电器、电视、洗衣机、包括燃气灶，需求量暴增，从来都不够卖。
像是电器类的风扇，这个需求量大吧！供不应求呀。
四爷就说：“贵厂有没有考虑过，把部分零件外包，以提高产量。比如机械式开关，机械定时器，这都是我们厂可以生产的。”
电器厂那边眼睛一亮：“这个可以呀！我们是全年开工，机器都冒烟了！很多人在电器类上，还是会首选大厂的电器，质量有保证啊！这个可以谈！”
四爷看其他几位：“电视机按键，洗衣机按键和定时器，燃气灶的开关和定时器”这不都是机械的吗？我们不能谈吗？
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